Nejsem politik, jsem manager - II
4. Nejsem politik, jsem manager - II
Jsou různé obory, v nichž se člověk vyučí a pak letitou praxí zdokonalují. Je celkem běžné, že truhlář neradí instalatérovi a ten zase elektrikáři. Vážím si např. práce lékařů. Čím lepší odborník s dlouholetou praxí, tím klidnější mám pocit, když už jej musím navštívit. Nikdy by mě nenapadlo vzít skalpel a do někoho řezat. Být dobrým chirurgem, ortopedem, diagnostikem i psychiatrem je jistě chvályhodné. Opravdu smekám. Stejně tak respektuji nenahraditelné, letité zkušenosti jaderných fyziků, historiků, advokátů, profesorů a jiných odborníků v technických i netechnických oborech. Opravdu by mě nenapadlo jako managerovi fušovat do jejich práce. Myslím, že by to mohlo být v mnoha případech i nebezpečné. Bohužel mě udivuje, že to není také naopak - výše jmenovaní podobný respekt k managerům nemají. I podnikání, ekonomie, obchodní právo, práce s lidmi, zhodnocování majetku, investice, financování, rozpočty a mnoho dalších disciplín se vyučuje jako samostatný obor. Stejně jako medicína. A stejně tak i v tomto oboru je potřeba čerpat zkušenosti praxí. Kde se bere ten pocit, že jakýkoli jiný odborník ne-manager zvládne jeho práci? Bez praxe, bez školy, bez přípravy. Omlouvám se lékařům, protože si je beru jako příklad. Věřím, že s každým pacientem, s každou operací, s každým školením se stále zdokonalují ve svém oboru. Stejně tak manager se každým obchodním jednáním, každým novým projektem, každým vyřešeným úkolem a každým školením zdokonaluje. V tom svém - nikoliv ve výměně kyčelního kloubu. No a tak třeba práce s městským majetkem mi mnohem více připomíná práci managera, než práci na operačním sále. Příště vysvětlím proč. Jarda Hrouda – manager.